Отзывы
директор негосудартвенного образовательного учреждения «Симбирской общеобразовательной гимназии»
— Насколько тема «Лидерство» актуальна для Вас сейчас, для вашей компании?
— Тема «Лидерство» всегда была актуальной и для компании, и лично для меня. Во всяком случае, как любой мальчишка, который рос во дворе, с детства начинается борьба за лидерство и это идет сначала на каком-то таком природном явлении, т. е. кто-то физически сильней, кто-то может быть интеллектуально сильней. Но постепенно приходишь к другой мысли, что кроме враждебных каких-то качеств лидерства есть еще и приобретенные навыки лидерства. В нашей компании, в компании «Дворцовый ряд», я считаю, такая благодатная почва и плюс еще та система обучения, в которой мы периодически проходим. Они помогают нам оценить и свою роль в коллективе, свои действия, увидеть свои ошибки и находить правильные пути выхода из каких-то сложных таких ситуаций. Постоянно приходится комбинировать, т. е. проявление своих лидерских качеств и в то же время обучать в качестве какого-либо подчиненного в команде.
— Ваши впечатления от семинара?
— Семинар мне очень нравится, поскольку даже сегодня я услышал несколько ответов на такие сложные для себя моменты, почему где-то там не сработал или не правильно сработал, или, может быть, обидел каких-то сотрудников. Излишне вот проявление, что только я должен дать какое-то правильное решение, нужно было поступить по-другому. Вот этим и ценны такие семинары.
— Как Вы относитесь к утверждению, что лидеры постоянно учатся? Согласны ли Вы с этим?
— Если он не будет учиться, то это значит не лидер, он уже в чем-то отстает. Поскольку сегодня бизнес очень динамичный, все изменяется, буквально через год-два приходится либо развивать новое направление, либо от чего-то отказываться и приобретать что-то новое, то учиться, конечно, нужно. И в первую очередь, это и взаимоотношения с персоналом, а отсюда и качества лидера.
— Вы уже второй год учитесь на программах МВА ЛИНКа. Есть ли какие-то примеры результатов, которые уже сейчас работают, исходя из того, что Вы обучились?
— Если до обучения в системе ЛИНК мы принимали какие-то решения чисто спонтанно, интуитивно где-то, то сейчас, когда начинаем обсуждать что-то, первое это собственно, какие то концепции, которые нам преподавались. Когда собираем небольшое совещание, так в этой книге идет концепция такая-то, значит, делаем так, наверняка это правильно. Вот примерно такой стиль у нас сейчас работы.
— Достигли ли Вы тех целей, которые ставили в начале обучения и вот уже в прошествии полутора лет?
— Сложный такой вопрос... Во всяком случае, я рад, что на многие вещи я смотрю с другой ступеньки, с более высокой позиции. Это позволяет видеть с высоты птичьего полета, не делать мелких, рутинных каких-то ошибок. Во всяком случае, помогает, поскольку за мной тоже стоит коллектив.
