КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Развитие управленческих навыков современного руководителя должно быть основано на глубоком понимании себя — как личности и как управленца.
Самый эффективный метод развития топ-менеджеров в настоящее время — это коучинг внешними специалистами.
"Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им
максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он САМ научился,
чем в том, чтобы научить его..." (Т. Голви, "Внутренняя игра в теннис").
Цель коучинга – помочь руководителю развить компетенции и устранить ограничения для достижения значимых и устойчивых изменений в профессиональной сфере.
ПОЛЬЗА коучинга:
- Установка измеримых целей, определение сфокусированных планов действий,
- Возможность открыто обсудить проблематику, связанную с взаимодействием с
подчиненными,
- Вопросы, задаваемые коучем, позволяют раскрыться, самому увидеть и понять
источник появления проблем;
- Возможность увидеть собственные сильные стороны;
- Возможность узнать о своих зонах развития,
- Возможность сдвинуть проблему с мертвой точки;
- Возможность мыслить шире и смелее,
- Предоставление поддержки, как в достижении целей, так и в создании системы
опоры для их достижения,
Формат коучинг - сессии:
- Периодичное и структурированное мероприятие, в течение которого
коуч взаимодействует с клиентом.
- Цель – продвинуться вместе с клиентом к достижению его целей.
- Обычно длится от 60 до 90 минут.
Коуч – Люлькина Татьяна Владимировна, имеет многолетний опыт работы в качестве руководителя организации, владельца и консультанта. Сертифицирована международной федерацией коучинга. Преподаватель программы МВА «Стратегия» Международного института менеджмента ЛИНК, ректор Учебного центра «Симбирск-ЛИНК».
Стоимость часовой коучинг-сессии: 5000 руб. Как правило, для достижения результата может потребоваться 5 - 10 сессий.
