Курс «Проектный менеджмент (онлайн)»

Миссия курса

Вдохновить project-менеджеров на создание успешных проектов, развивая навыки стратегического мышления, эффективного взаимодействия и инновационного подхода для достижения выдающихся результатов и устойчивого роста.

О курсе

Документ об образовании — Удостоверение о повышения квалификации

Срок обучения — 3 месяца. Стоимость — 74 600 руб.

Основные задачи

• Дать участникам курса обширное понимание проектного менеджмента как важной составляющей общего менеджмента, включая его взаимосвязь с жизненным циклом проекта и классификацией проектов.
• Углубить навыки участников в проведении анализа заинтересованных сторон, включая идентификацию, оценку и управление их ожиданиями и влиянием на проект, а также применение техник модерации проектных совещаний.
• Развить навыки планирования участия людей в проекте, учитывая особенности различных организационных структур, а также научить участников разрабатывать эффективные планы работы в проекте.
• Обучить участников методам контроля в управлении проектами, включая управление изменениями и эффективное взаимодействие с членами проектной команды, а также навыкам ведения переговоров с заинтересованными сторонами.
• Подготовить слушателей к успешному завершению проектов, включая все необходимые действия в фазе завершения и навыки презентации результатов. Также познакомить их с новыми подходами в управлении проектами, такими как метод критической цепи и Agile, для адаптации к современным условиям.

Технология обучения

В единый комплекс обучения на курсе входят:

• Изучение учебных материалов
• Анализ практических ситуаций
• Выполнение индивидуальных заданий
• Еженедельные онлайн встречи
• Участие в группе курса в telegram
• Индивидуальные консультации

Платформы и сервисы:

• Гугл-сайт программы (для размещения программы, учебных материалов, заданий, выполнения заданий, обратной связи, тестирования),
• видеоплатформа Яндекс. Телемост
• доска MIRO
• телеграмм-чат для группы*

Интерактивный стиль обучения позволяет соотнести изученные идеи и концепции с собственной управленческой практикой.

Содержание курса

1. Введение
   1. Проектный менеджмент и общий менеджмент
   2. Жизненный цикл проекта
   3. Классификация проектов
2. Группа процессов «Инициирование»
   1. Анализ заинтересованных сторон
   2. Техника модерации проектного совещания
   3. Проектное резюме
3. Группа процессов «Планирование»
   1. Планирование участия людей в проекте
   2. Проекты в разных организационных структурах
   3. Планирование работы в проекте
4. Группа процессов «Исполнение»
   1. Контроль в управлении проектами
   2. Взаимодействие с членами проектной команды
   3. Переговоры с заинтересованными сторонами
   4. Управление изменениями в проекте
5. Группа процессов «Завершение»
   1. Что должно быть сделано в фазе завершения
   2. Презентация
6. Новые подходы в управлении проектами
   1. Управление проектами по методу критической цепи
   2. Agile — методы управления проектами

Результаты обучения

В результате обучения Вы получите:

• Компактную систему современных понятий, теорий, терминологии и инструментов в области проектного менеджмента
• Возможность осмыслить на этой основе свою практику