Шрифт
А А А
Цвет
Курс «Стратегия сложных переговоров»

Курс «Стратегия сложных переговоров»

Большинство переговоров, как правило, не бывают лёгкими. И менеджерам, участвующим в этом процессе, полезно понимать особенности этой формы взаимодействия и владеть навыками выбора наиболее результативной модели поведения в сложных переговорах с клиентами и партнёрами.

Начало обучения
15
марта
2026
Начало обучения
15
марта
2026

Миссия курса

  • 3-х месячный курс «Стратегия сложных переговоров» ориентирован на руководителей организаций и специалистов, заинтересованных в совершенствовании своих переговорных навыков.
  • Интерактивный стиль обучения, включает в себя вопросы и задания, помогающие соотнести изученные идеи и концепции с собственной практикой.
  • Важными составляющими процесса обучения являются очные занятия по выходным дням. Занятия проходят в формате тренингов «Управленческие поединки» с оценкой навыков успешного разрешения сложных и конфликтных ситуаций. Обсуждение видеозаписи учебных переговоров помогает детально проработать основные вопросы переговорного процесса.
  • Дополнительными ресурсами являются дискуссии в telegram группе курса и индивидуальные консультации тьютора.

Содержание курса

Модуль 1: Что такое переговоры. Цель встречи и подготовка к ней

  • Переговоры – одна из ключевых форм деловых коммуникаций.
  • Основные элементы переговорного процесса.
  • Классическая «Гарвардская модель» (выигрыш – выигрыш), ее недостатки и ограничения
  • «Мягкие» и «жесткие» переговоры. «Жесткие переговоры» как повседневная реальность

Модуль 2: Наше предложение с позиции целей и выгод партнёра

  • Основные опасения клиентов и их возможная нейтрализация.
  • Сбор информации о партнёре (до и во время встречи). Потребности, интересы и позиции. Выяснение интересов и потребностей собеседника - партнёра как залог успешной сделки
  • Наиболее частые ошибки при определении потребностей и интересов. Факторы, влияющие на эффективность выявления потребностей.
  • Презентация вашего предложения с позиции преимуществ и выгод партнёра.
  • Возможные ошибки при проведении презентации вашего предложения.

Модуль 3: Жесткие переговоры – тактика, приемы и методы манипуляций

  • «Жесткие переговоры». Что это такое и когда они возникают.
  • «Жесткие переговоры». Факторы воздействия на переговорщиков.
  • Причины, формирующие определённое поведение переговорщиков.
  • Невербальные факторы воздействия.
  • Тактика «жесткого» переговорщика. Основные элементы. Разбор основных приемов и методов воздействия на «жестких переговорах».
  • Манипуляции партнёра. Почему это действует и можно ли противостоять этому?

Модуль 4: Некоторые методы противостояния при Жестких переговорах

  • Что является Вашей силой на «жестких переговорах».
  • Управление возражениями. Основные типы возражений и методы их минимизации.
  • Техники перевода «Жестких переговоров» в конструктивное русло.
  • Несколько методов «смягчить» переговоры.
  • Тупиковые ситуации и что с ними делать.

Модуль 5: Действия на заключительных этапах Жестких переговоров

  • Наиболее частые ошибки при проведении «Жестких переговоров». Что это такое и когда они возникают.
  • Что делать, если Вам сказали «да» и если Вам сказали «нет». Факторы воздействия на переговорщиков на заключительном этапе встречи.

Модуль 6: Анализ состоявшихся переговоров – необходимый этап

  • Анализ состоявшихся переговоров: на что обращать внимание
  • Заключительные практические шаги после переговоров.

О курсе

Стоимость обучения – 74 600 руб.

Продолжительность обучения – 3 мес.

Документ об образовании – Удостоверение о повышении квалификации

Регистрация на курс до 5 марта 2026 года

Корпоративное
обучение

Адаптируем программы
под задачи для конкретного бизнеса
Качественно обучаем
по российским и международным стандартам бизнес-образования
Без отрыва от работы
можно обучаться на программах

Записаться
на программу

Другие способы связи
1-й переулок Мира, 2, ДЦ «Капитал», 8 этаж, офис 828, Ульяновск, 432071

Другие программы и курсы

Программа MBA «Стратегия»
Формирует целостный системный подход к развитию организаций, объединяя лучшие мировые практики стратегического управления
Программа МВА Собственникам Топ-менеджерам
Курс «Управление без хаоса»
Подготовка менеджеров, ориентированных на бизнес-результаты, профессиональный и личностный рост
126 часов Онлайн и офлайн 3 месяца Документ об образовании вносится в ФРДО Программа МВА Курсы повышения квалификации Топ-менеджерам Собственникам Менеджерам среднего звена
Начало обучения
01
марта
2026
Курс «Стратегии маркетинга в сложном окружении»
Подготовка топ-менеджеров, собственников, директоров по стратегическому развитию и стратегическому маркетингу, интересующихся вопросами выбора и реализации маркетинговых стратегий в условиях непредсказуемого и быстро меняющегося окружения
144 часа Онлайн и офлайн 3 месяца Документ об образовании вносится в ФРДО Программа МВА Курсы повышения квалификации Собственникам Топ-менеджерам Специалистам по стратегическому планированию
Начало обучения
12
октября
2026
Оставить заявку
на консультацию