Новости
В июне 2017 года успешно завершена модульная программа корпоративного обучения менеджеров ООО «Шеффлер Мануфэкчеринг Рус»
В июне 2017 года успешно завершена модульная программа корпоративного обучения менеджеров ООО «Шеффлер Мануфэкчеринг Рус», стартовавшая в ноябре 2016 года. Программа была специально разработана под конкретные запросы организации. Отличительной чертой программы стала ориентированность на практику, ценности и нормы поведения, принятые в компании. Из отзывов участников: Я бы посоветовал подобное обучение своим коллегам, потому, что познавательно, интересно, продуктивно, и все это нужные знания для руководителей.
О чем-то знал, о чем-то догадывался, а что-то было крайне полезным взять на заметку
Я очень доволен ! :)
Принял решение об изменениях:
-Проработать скрытые конфликты с персоналом
-Правильно предоставлять информацию
«Руководческое» мастерство в гору пошло :)
Чему научились:
1. Решению проблем с руководителем
2. Навыкам конструктивного ведения переговоров
3. Преодолению сопротивления подчиненных изменениям
Я бы посоветовал и другим пройти программу Люлькиной Т.В. : Начиная с первого модуля стало легче находить контакт с подчиненными и своими руководителями.
Понравилось, что было много видео примеров, много практических занятий.
Тренинги прошли на очень высоком уровне, большое спасибо!
Я бы порекомендовал такого рода обучение многим своим знакомым, так как все полученные знания и навыки применимы во многих жизненных ситуациях.
Понравились управленческие поединки – хорошая практика, взгляд со стороны, это очень важно для дальнейшего развития.
Рекомендую эту программу пройти и другим моим коллегам, чтобы одинаково понимать текущую ситуацию и говорить на одном профессиональном языке.
Чему научились: определение вида конфликта и умение разговаривать с руководством.
Я бы посоветовал своим коллегам и знакомым пройти данные тренинги. Данный тренинг вносит точные понятия в управлении, поведении в команде и на публике.
Весьма доволен данным тренингом. Особенно доволен, что ВСЕ принимали активное участие в работе.
ПЛЮС: что было много практики, а не теории
Полезно было выявить свои внутренние потребности в области, которая требует улучшения. Дальнейшее развитие навыков.
Понравилось содержание и подобранный вариант подачи материала
Понял, что конфликты необязательно избегать, их можно разрешать. Используя изученные методы.
Рекомендовала бы эту программу друзьям, потому что:
Узнала много нового
Очень интересно сформулировано то, что вроде бы знала, но в новой формулировке «зацепило» больше.
Понравилась интересная подача материала.
Понравилось:
Набор тем
Видео примеры
Открытые дискуссии
Знания: Расширение компании может привести к сопротивлению разных участников.
Понравилось: Интересный видео материал. Деловая игра «Красное и черное»
Что нужно изменить (у себя): Преодоление сопротивления. Работу в конфликтных ситуациях.
Чему научились:
Опыт управленческих поединков (правильные вопросы, достижение компромиссов, отстаивание целей)
Преодоление преодоления.
Порекомендую: Теория всегда лучше ложится на подготовленную почву, позволяет скорректировать опыт (практический)
Понравилось:
-владение тренером программой тренинга на 5+++
-наполненность тренинга мультимедийными материалами
Ощущения: новые знания бурлят
Знания: win-win подход; причины сопротивления изменениям
Понравилось: Деловая игра
Полезно было: разрешение конфликтов и их систематизация
Изменения, которые требуются (в себе): позитивное принятие изменений
Ощущения: превосходный тренинг в плане теории, сопровождение видео материалами
Знания: прекрасный обзор по преодолению возражений, готовности к изменениям
Ощущения: комфортно, полезно
Знания: (новая мысль) Схема организационного развития. Сопротивление изменениям - причины и контрмеры
Понравилось: речь президента в видео примере
Все: разрешение конфликтов, развитие организации – имеет отношение к работе
Что нужно изменить в своей деятельности:
- отношение к конфликтам
- отношение к проблемам
Вызов? Ничего непостижимого
Научились: оценка приверженности (инструмент +выработка мероприятий)
:)
Ощущения позитивные
Знания о способах идентификации/классификации причин конфликтов
