Приглашаем Вас 29 мая принять участие в мастер-классе «Технология разработки модели компетенций ТОП-менеджера».
Мы часто о них говорим, обсуждаем их смелые решения в бизнесе, кто-то завидует их достижениям, а кто-то берёт модель их поведения за образец. У них много имен и еще больше регалий: Директор, «двигатель» бизнеса, Большой Босс и, наконец, ТОП-менеджер.
Но каковы же они на самом деле? Какое поведение, какие особенности личности возвели их на вершины профессиональной самореализации и включили в элиту бизнес-сообщества? Что определяет их успех во всех сферах жизни? Кто они – ТОП-менеджеры ульяновских компаний?
Анализ действий ТОП-менеджеров, пристальное рассмотрение ключевых компетенций, которые определяют продуктивность и эффективность их деятельности, позволят выявить общие стандарты и универсальные категории оценки поведения руководителей, определить меру управленческого потенциала и наметить пути дальнейшего саморазвития.
Мы предлагаем совместными усилиями разработать региональную модель компетенций ТОП-менеджера и принять участие в мастер-классе, посвященном технологии разработки компетенций.
Мы не хотим вдаваться в пространные обсуждения и превращать дружескую встречу в арену дебатов: «Кто же он – эффективный ТОП-менеджер?»
Мы дадим четкую и надежную технологию, с помощью которой разрабатываются модели компетенций, как универсального, так и внутрикорпоративного характера.
Думаем, Вы с нами согласитесь, что разработанная модель компетенций не должна быть просто для галочки. Она должна работать в компании и на компанию, так же как и ТОП-менеджеры. Модель компетенций ТОП-менеджера – прекрасная точка отсчета для выявления зон роста и потребности в обучении и развитии.
Поэтому во второй части мастер класса будет продемонстрировано, как развивать ключевые компетенции на примере такого критерия успешности как «Лидерство». Есть мнение, что «лидерами рождаются, а не становятся». Но есть и другой подход, согласно которому, лидерство - это навыки и способности, которые можно и нужно развивать. Мы рассмотрим три модели поведения лидера и составим план индивидуального развития этой компетенции для ТОП-менеджера. При этом будет продемонстрировано использование инструментов коучинга.
Самое главное – на мастер-классе рассматривается только 1 проблема, 1 задача, а значит, Вы станете настоящим экспертом в этом вопросе. Изучите данную тему со всех сторон. А ряд последовательно переданных инструментов сформируют понимание технологии создания моделей компетенций.
Дата: 29 мая 2012 г.
Место проведения: "Восток-запад", ул. Минаева, д. 15
Формат мероприятия: мини-лекции, работа в группах по 6-8 человек, процесс организуется модератором.
Аудитория мастер-класса:
- Руководители предприятий
- Руководители служб персонала, представители кадровых служб предприятий и организаций г.Ульяновска
- АНО «Агентство кадровых решений»
- АНО «УЦ «Симбирск-ЛИНК»
Результаты мастер-класса:
- Разработанная региональная модель компетенций ТОП-менеджера.
- Освоенная технология разработки компетенций как эффективный инструмент управления человеческими ресурсами компании.
- Разработанный план индивидуального развития ТОП-менеджера по компетенции «Лидерство» .
- Умение применять инструменты коучинга для разработки и реализации планов индивидуального развития.
- Умение оценивать результативность обучения.
Регистрация до 25 мая 2012 г.
Поробная информация, программа и анкета-заявка прикреплена ниже.
Тел. (8422) 30-50-25.