Открыт набор        

На курсы февраль-март 2025:
«Стратегии сложных переговоров/управленческие поединки»
- до 15.02

«Стратегии маркетинга в сложном окружении»
- до 15.02

«Эффективный менеджер»
- до 15.02

«Управление организацией и персоналом»
- до 01.03

«Управление маркетингом»
- до 01.03

«Проектный менеджмент»
- до 01.03

«Выездная школа "Стратегия"»
- до 21.03

«Выездная школа "Вызов менеджеру"»
- до 21.03


Записаться

Позвонить:

+7-964-858-99-70

Приглашаем Вас 29 мая принять участие в мастер-классе «Технология разработки модели компетенций ТОП-менеджера».

Мы часто о них говорим, обсуждаем их смелые решения в бизнесе, кто-то завидует их достижениям, а кто-то берёт модель их поведения за образец. У них много имен и еще больше регалий: Директор, «двигатель» бизнеса, Большой Босс и, наконец, ТОП-менеджер.

Но каковы же они на самом деле? Какое поведение, какие особенности личности возвели их на вершины профессиональной самореализации и включили в элиту бизнес-сообщества? Что определяет их успех во всех сферах жизни? Кто они – ТОП-менеджеры ульяновских компаний?

Анализ действий ТОП-менеджеров, пристальное рассмотрение ключевых компетенций, которые определяют продуктивность и эффективность их деятельности, позволят выявить общие стандарты и  универсальные категории оценки поведения руководителей, определить меру управленческого потенциала и наметить пути дальнейшего саморазвития.

Мы предлагаем совместными усилиями разработать региональную модель компетенций ТОП-менеджера и принять участие в мастер-классе, посвященном технологии разработки компетенций.

Мы не хотим вдаваться в пространные обсуждения и превращать дружескую встречу в арену дебатов: «Кто же он – эффективный ТОП-менеджер?»

Мы дадим четкую и надежную технологию, с помощью которой разрабатываются модели компетенций, как универсального, так и внутрикорпоративного характера.

Думаем, Вы с нами согласитесь, что разработанная модель компетенций не должна быть просто для галочки. Она должна работать в компании и на компанию, так же как и ТОП-менеджеры. Модель компетенций ТОП-менеджера – прекрасная точка отсчета для выявления зон роста и потребности в обучении и развитии.

Поэтому во второй части мастер класса будет продемонстрировано, как развивать ключевые компетенции на примере такого критерия успешности как «Лидерство». Есть мнение, что «лидерами рождаются, а не становятся». Но есть и другой подход,  согласно которому, лидерство -  это навыки и способности, которые можно и нужно развивать. Мы рассмотрим три модели поведения лидера и составим план индивидуального развития этой компетенции для ТОП-менеджера. При этом будет продемонстрировано использование инструментов коучинга.

Самое главное – на мастер-классе рассматривается только 1 проблема, 1 задача, а значит, Вы станете настоящим экспертом в этом вопросе. Изучите данную тему со всех сторон. А ряд последовательно переданных инструментов сформируют понимание технологии создания моделей компетенций.

Дата: 29 мая 2012 г.

Место проведения:  "Восток-запад",  ул. Минаева, д. 15

Формат мероприятия: мини-лекции, работа в группах по 6-8 человек, процесс организуется модератором.

Аудитория мастер-класса:

  • Руководители предприятий
  • Руководители служб персонала, представители кадровых служб предприятий и организаций г.Ульяновска
  • АНО «Агентство кадровых решений»
  • АНО «УЦ «Симбирск-ЛИНК»

Результаты мастер-класса:

  • Разработанная региональная модель компетенций ТОП-менеджера.
  • Освоенная технология разработки компетенций как эффективный инструмент управления человеческими ресурсами компании.
  • Разработанный план индивидуального развития ТОП-менеджера по компетенции «Лидерство» .
  • Умение применять инструменты коучинга для разработки и реализации планов индивидуального развития.
  • Умение оценивать результативность обучения.

Регистрация до 25 мая 2012 г.

Поробная информация, программа и анкета-заявка прикреплена ниже.

Тел. (8422) 30-50-25.

Документы