Новости

 Для корпоративной группы ООО «Технокром» из 12 человек с 18 января по 8 февраля 2012 года на базе конференц-зала Технокром был проведен тренинг-семинар для управленческого персонала среднего звена, мастеров по теме «Основы менеджмента» продолжительность – 16 ак. часов. Тренинг-семинар провели: Люлькина Татьяна Владимировна и Исаевич Ирина Ивановна.

Программы тренинга-семинара была специально адаптирована для корпоративной группы. На тренинге было использованы следующие методы обучения: мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, работа с кейсами, ролевые игры, "мозговой штурм".

    

Отзывы по программе обучения «Основы менеджмента» ООО «Технокром».

Ваши ожидания от обучения:

Ощущения:  Воодушевление, Приподнятость духа, Дружеское, плодотворное общение, Уверенность в себе, Интерес, Познавательность, Твердость;

Знания: Научиться лучше, грамотнее, активнее работать;  Эффективно управлять людьми и бизнес процессами на производстве;  Управление персоналом;  Узнать что-то новое;  Простота в работе;  Подход к людям, свободное общение;

Изменения:  Правильно строить свое рабочее время;  Внести изменения в систему управления персоналом, Должность,  Что-то изменить в себе, Повышение общего уровня знаний;  Успевать все запланированное;

Вызовы:   Изменения в образе мышления и  постановке целей и задач, Мыслить и принимать решения по новому, Преобразовать способ деятельности, изменить стиль работы, Преодолеть скованность, волнение.

Оправдались ли Ваши ожидания?                  

 

Ожидания оправдались полностью, понравилась интерактивность обучения,

Удовлетворена объемом полученных знаний на 90 %,

Ожидания оправдались не полностью, хотелось бы побольше попрактиковаться,

Удовлетворен, но хотелось бы узнать, как сделать из подчиненного лидера, если он к этому не стремится,

Получил дополнительную информацию, которая мне поможет в работе                 

Изменилось ли Ваше управленческое мышление после начала занятий?

Да, стал по-другому мыслить;

Стал на некоторые вещи смотреть по-другому и принимать решения по новому;

Изменилось. Теперь более понятны причины поступков работников;

Многое стал понимать, теперь знаю, каким образом можно воздействовать на работников и события;

Стало более ясное понимание решения возникающих проблем в процессе управления персоналом;%

Увидел, над чем мне надо работать;

Изменилось, готов к большему общению с подчиненными

Увеличилось пространство мышления              

Изменилось в лучшую сторону       

Изменилось, научился говорить «нет».

 

Что оказалось для Вас полезным?

Информация по адаптации новых сотрудников;

Поменяю свое отношение к управлению своими работниками;

Есть чему поучиться в дальнейшем;

От каждого занятия получил что-то новое, мне пригодится в работе и в жизни;

Раскладка по мотивации;

Практически все;

Понял, что необходимо еще много работать над совершенствованием;

Вся информация, которая была услышана;

Научился рационально распределять время.

 

Что Вам особенно понравилось?

Объяснение материала на доступных и конкретных примерах;

Ясность в объяснении сложных понятий и закрепление упражнениями;

Стиль ведения занятий, рассматривать конкретные ситуации;

Диалог, необычность занятия, ведение лекций в игровой форме, строительство Башни, разбор обучающих фильмов, мозговой штурм;

Выполнять поставленные задачи;

Активность преподавателя;

Участие в группах, работа в команде;

Коллективное обсуждение, практические занятия;

Доступность и понятность в доведении информации.         

 

Хотели бы обучаться дальше? Что хотели бы услышать?

Да, хотелось бы обучаться менеджменту на среднем уровне,

Хотелось бы более подробно и глубже узнать, как эффективнее управлять людьми,

Есть интерес обучаться дальше. Времени мало. Хочу услышать «Взаимоотношение между руководителем и подчиненными в более раскрытой теме»;

Хотел бы обучаться дальше. Интересует повышение профессионального роста и повышение по службе

Интересны все темы для обсуждения, т. к. такие занятия для меня редкость.