КУРС R628 «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
И ПЕРСОНАЛОМ»
Данная программа обучения менеджеров – уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в управлении своей деятельностью и человеческими ресурсами за 6 месяцев. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения менеджеров достигаются за счет преподавателей-практиков (тьюторов), а также не имеющей аналогов совместной технологии бизнес-школы ЛИНК и Открытого университета Великобритании – blended learning и вашего желания развиваться!
Кому адресован этот курс:
- директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
- руководителям структурных подразделений;
- менеджерам среднего звена;
- техническим специалистам;
- линейным менеджерам;
- студентам старших курсов.
По окончании обучения вы сможете:
- понимать роль менеджера в управлении организацией;
- классифицировать задачи, которые должен решать менеджер и вырабатывать решения, отвечающие требованиям постоянно изменяющегося контекста;
- организовывать эффективный процесс коммуникации как внутри организации, так и за ее пределами;
- грамотно планировать свою деятельность и деятельность подчиненных;
- прогнозировать последствия принимаемых решений с учетом всей многогранности современной бизнес-среды;
- оценивать эффективность и результативность деятельности подчиненных;
- понимать основы психологии и мотивации персонала к выполнению рабочих обязанностей;
- проводить изменения в организации с учетом противоречивых интересов различных заинтересованных сторон;
- анализировать реальные возможности организации для развития и эффективной деятельности.
Ожидаемые результаты
Вы научитесь распознавать и развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые Вы узнаете, как эффективно строить взаимоотношения с сотрудниками, познакомитесь с вопросами найма персонала и его мотивации, освоите навыки командной работы и руководства.
Технология обучения
Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:
– Тьюториалы (5 очных встреч с тьютором по 8 академических часов) – очные встречи вашей учебной группы под руководством тьютора. На них вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом с другими слушателями. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются различные методы, включая специальные учебные ситуации (case study), описания реальных управленческих проблем самих слушателей, опросы, презентации и др. При отсутствии возможности посещать очные групповые встречи с тьютором, работа будет организована на специальной учебной платформе в интернете, вместо тьюториалов будут проведены вебинары и видеоконференции (11 дистанционных занятий с тьютором и группой по 3 академических часа минимум).
– Консультации тьютора – в процессе обучения у вас есть возможность индивидуального общения с тьютором по вопросам обучения и тем моментам, которые вызывают у вас затруднения. Технология обучения предполагает разные каналы для таких консультаций: телефон, электронная почта, мессенджеры и пр.
– Самостоятельная работа – изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
– Задания по разным аспектам управления – выполнение ряда небольших заданий, собранных в специальные сборники. Основной целью заданий является применение на практике предлагаемых курсом моделей и концепций.
– Письменные задания – вам предстоит выполнить два письменных задания, которые проверит тьютор вашей группы и даст вам развернутую обратную связь, а также одну итоговую письменную работу. Цель заданий – решение проблемы, с которой Вы столкнулись в своей практической деятельности (сейчас или ранее)
– Работа в интернет-форумах – для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается отдельный форум группы, где у слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими коллегами по обучению.
Содержание курса
В процессе обучения вам предстоит изучение следующих блоков:
- Общение на работе и управление коммуникациями;
- Решение проблем и принятие решений;
- Планирование и контроль: организация деятельности;
- Понимание людей на работе;
- Понимание лидерства;
- Работа в группах и командах;
- Наем и отбор персонала;
- Обучение и развитие на работе;
- Организационная культура;
- Организация и внешнее окружение;
- Управление изменениями.
Этот курс повышения квалификации входит в состав годовой программы профессиональной переподготовки «Эффективный менеджер».
Стоимость обучения / первый обязательный платеж - 84500 / 22000 рублей.
Продолжительность обучения: 6 месяцев.
В учебном плане на прохождение курса отведено 252 часа, в том числе:
- 12 - лекции,
- 36 - практические занятия,
- 44 - консультации, в том числе онлайн,
- 160 - самостоятельная работа.
Начало обучения - 1 марта 2022 года.
